Gerente de Proyecto

Bumeran

  • Pinamar, Buenos Aires

  • Publicado : 2023-01-19
  • Compartir:

Detalle de empleo

  • Puesto Gerente de Proyecto

Descripción

Importante Emprendimiento Inmobiliario (oEmprendimiento Urbanístico) de gran magnitud ubicado en el Pinamar(Pcia. De Buenos Aires) se encuentra en la búsqueda deprofesionales graduados en Ingeniería Civil o Industrial oArquitectos con experiencia comprobable en puestos similares que seajusten al siguiente perfil: GERENTE DE PROYECTO La búsqueda seencuentra orientada a Ingenieros civiles, industriales yarquitectos que se ajusten a los siguientes roles,responsabilidades, conocimientos, habilidades, aptitudes y rasgospersonales: Roles del Gerente de Proyecto • Líder: Proporcionar ypromover su liderazgo al equipo de trabajo mediante la coordinaciónde actividades que aseguren la ejecución de las tareas correctas,en el momento apropiado, creando un ambiente de trabajo donde segenere confianza, comunicación abierta y franca, cooperación ysolidaridad. • Planificador: Asegurarse que la definición delproyecto sea adecuada y completa para que se ejecute con éxitodefiniendo específicamente el orden de ejecución de las diferentestareas o actividades, sus tiempos y sus costos. • Organizador:Incluye tener los recursos apropiados para realizar el trabajo,debiendo decidir qué tareas deben ser hechas por esfuerzo propio ycuáles mediante contratos, crear la estructura organizativa delproyecto y asignar las tareas a los miembros del equipogarantizando la disponibilidad de recursos necesarios. •Controlador: Poner en marcha el sistema de información para darseguimiento al desempeño real y compararlo con el planificado,asegurando la corrección de las variaciones indeseables. Aplicarlas medidas correctivas resultantes de la planificación adaptativay del uso de técnicas de solución de problemas; proporcionarinformación oportuna sobre el progreso físico, el cronograma, laproductividad y los costos. • Protector: El gerente debeconvertirse en el escudo de protección donde se estrellen políticasy rumores malsanos que rodean el proyecto y su equipo de trabajo.Debe buscar formas de motivación y de mejoramiento de capacidadesde los miembros del equipo. • Archivador: El Gerente de proyectogestionará y vigilará que toda la documentación, información ycomunicaciones estén debidamente custodiadas, autorizadas ydisponibles. • Asegurador: El gerente de proyecto tiene que estaratento en forma continua y constante para identificar y valorar losriesgos para darles el tratamiento adecuado y oportuno.Responsabilidades del Gerente de Proyecto • Gestionar el proyectocon eficacia, siendo integrador de los diferentes objetivos quecomponen el proyecto en su conjunto • Coordinar el desarrollo deplanes, estimaciones y presupuestos para alcanzar las metas delcosto, tiempo, alcance, funcionalidad y calidad. • Asegurar que losobjetivos del proyecto permanezcan alineados con los objetivosestratégicos del negocio. • Orientar el proceso decisional para queel resultado de las decisiones sea de interés para la Autoridadmáxima del proyecto • Gestionar y obtener aprobaciones formales delproyecto ante los organismos de aplicación: seguimiento y controlde las gestiones municipales y la obtención de los distintospermisos necesarios para el desarrollo del proyecto inmobiliario:municipales, ministeriales, permisos, certificaciones y otros deaplicación. • Mantener informada a la alta dirección acerca deldesempeño y situación del proyecto, formulando previsiones ypronósticos. • Garantizar que el proyecto proporcione un beneficiotangible a la empresa. • Está obligado a respetar y hacer respetarlas políticas y los procesos organizacionales descriptos en losmanuales de procedimientos de la empresa. • Actuar dentro de loslímites de autoridad que le ha sido delegada. • Equilibrar lasnecesidades de avance tecnológico con la necesidad de conseguir losresultados empresariales. • Garantizar y asegurarse que el equipopermanezca informado, facilitando la retroalimentaciónconstructiva, así como la valoración positiva, justa y adecuada deldesempeño. • Debe tener en cuenta técnicas, valores, tiempos,prioridades e intereses al asignar o delegar tareas. • Proporcionaroportunidades de desarrollo, formación y adiestramiento para losmiembros del equipo. • Fomentar el desarrollo de una visión ymisión comunes. Conocimientos, Habilidades y Aptitudes del Gerentede Proyectos • Alta competencia en coordinación de ejecución deproyectos de construcción • Poseer conocimientos tanto técnicos,como administrativos, gerenciales y de Relaciones Humanas. • Solidoconocimiento en diseño estructural, arquitectura y urbanismo •Solido conocimiento en instalaciones eléctricas, hidráulicas,estructuras, instalaciones Civiles, Automatización, Seguridad,entre otros. • Facilidad de comunicación con distintos nivelesinstitucionales, corporativos, laborales y personales. • Sólido enmanejo de contratos y finanzas. • Experiencia en controlpresupuestal, costos unitarios, costos indirectos y susaplicaciones en obras. • Experiencia en negociaciones conautoridades, clientes, contratistas, consultores y expertosnacionales e internacionales. • Experiencia en manejo confidencialde información, y seguimiento y control de documentos • Excelenteconocimiento de Leyes y Reglamentos municipales, provinciales ynacionales relacionados a la construcción, al desarrolloinmobiliario y urbanístico. • Construcción de esquemas o diagramasde trabajo del proyecto. • Preparación y documentación derequerimientos funcionales y técnicos. • Manejo de programas decomputación y su aplicación al proceso administrativo. • Estimaciónde trabajos y recursos. • Formación de equipos de trabajo. •Confección de redes de secuencia lógica y determinación de rutascríticas. • Asignación de recursos y elaboración de histogramas. •Construcción de Cronogramas. Planeación del progreso físico y laejecución de actividades. • Evaluación técnica y económica de lasdiferentes tareas u objetivos dentro del proyecto. • Análisiscualitativo y cuantitativo de riesgos. • Conocimiento y aplicaciónde técnicas de solución de problemas. • Análisis de productividad ydesempeño, tendencias y pronósticos. • Aplicación de técnicas denegociación • Velar por el cumplimiento de los hitos de higiene yseguridad • Conceptos de aceptación y aseguramiento de la calidad.• Aplicación de la mejora continua • Desarrollo de habilidades deinterrelación personal vinculadas a la personalidad como: a.Capacidad de liderazgo b. Capacidad de comunicación verbal y noverbal c. Comprensión de necesidades, percepción y motivación d.Resolución de conflictos y negociaciones e. Delegación yempoderamiento f. Capacidad para comprender y manejar la fatiga oestrés. Principales Rasgos Personales del Gerente de Proyecto: •Honradez e Integridad. • Responsabilidad. • Pensar en términosgenerales. • Flexibilidad • Tolerancia a la ambigüedad, diferenciase incertidumbre. • Persuasión y Energía. • Orientación al Proceso.• Autoconciencia, autoestima y reflexión constructiva. • Capacidadde trabajo bajo presión y por resultados
   
Aplicar a Vacante

¿Hay algún problema con esta oferta de empleo? Informa del error